产品开发流程

1.)机会评估

是什么应用? 对产量、目标定价和生产能力进行评估。

2.)规格参数表

以书面形式获取, 用彼得保罗的客户和内部资源,对通用和定制规范和需求进行评估分析或处理。

3.)关卡系统

评估行程和计划 这是一个小项目,还是大项目,或是设计修改?这个问题在关卡系统中得出定论,并适当依据新产品的技术开发流程进行下去。

4.)计算机辅助设计和三维建模

我们用技术资源来行动或实施并设计阀门的流程。你可以在视觉上看到它,并且在需要的时候进行调整。

5.)样机制造

在这个测试阶段用触感和测试样机对阀门进行调整,需要对标准阀门或客户专用阀门所需的工装进行评估。

6.)生产

从样机制造到阀门的批量生产及产出过程均可追溯。如果可行,确保看板协议的签署。